「AI 会不会取代房产经纪」这个问题,在 2026 年已经有了更具体的答案:它正在替掉一批标准化的活,而不是替掉这个职业。变化的幅度,可以从一份覆盖百万从业者的行业报告里读出来。

全国使用率 49.7%,一线城市 58.9%
据人民网报道,2026 年 7 月 2 日,58 同城、安居客研究院发布《2026 年百万房产经纪人生存报告》。报告显示,全国房地产经纪人的 AI 使用率已达 49.7%,其中一线城市达到 58.9%。
AI 的落地场景集中在三处:自媒体房源推广占 29.1%,采集商圈楼盘信息占 28.7%,分析客户需求并匹配房源占 24.2%。
从工具类型看,平台端口 AI 和营销文案 AI 是使用率最高的两类。端口类 AI 如智能小安全国使用率 35.6%,文案宣传生成工具如豆包等全国使用率达 34.5%。报告认为,AI 的应用正由内容生成向交易辅助延伸,提效环节主要集中在客户沟通与房客源匹配,并逐步参与客户运营和信息处理流程。
渠道先变了:VR 看房从 26.6% 跳到 45%
比工具使用率更值得注意的,是购房者获取信息方式的位移。
报告显示,与 2025 年相比,传统门店咨询占比由 38.2% 下降至 19.7%,几乎减半;短视频平台则由 31.3% 提升至 44.1%,影响力已超过线下门店两倍。
房源展示方式的变化同样剧烈:VR 看房从 26.6% 跃升至 45.0%,跃居首位;视频看房从 37.9% 降至 20.9%;纯文字保持低位,仅占 4.6%。
这意味着购房者在到店和线下带看之前,就已经完成了大量房源筛选,决策节点整体前移。经纪人过去赖以立足的信息差被压缩,其价值必然被迫重构。
行业本身也在「比效率」
报告给出的行业侧数据同样清晰。2026 年以来,经纪行业景气度指数月均值达 47.7,较 2025 年提升 1.1 个百分点。63.6% 的经纪人表示业务指标较上一季度实现增长,其中「明显增长」占比 30.0%,较 2025 年提升 10 个百分点;深圳、上海认为业务指标增长的经纪人占比分别达 75.7% 和 74.4%。
竞争焦点则从「比规模」转向「比效率」:全国单家经纪公司平均门店数量同比下降 1.2%,而单店平均经纪人数同比增长 3.2%。越来越多企业主动关闭低效门店,把资源向优势门店集中。区域上,全国 90.7% 的经纪人集中在一线、新一线和二线城市,新一线城市占比达 35.6%。
从业者结构也在变化:31 岁至 50 岁经纪人占比 70.1%,成为行业主体;大专及以上学历占比达 53.4%。
客户要的东西,恰好是 AI 给不了的
报告调研显示,购房者评价「好经纪人」的标准更加多元:53.5% 的受访者将「职业形象」列为重要评价因素,48.8% 关注表达能力,26.1% 看重专业度。其中职业形象的重要性由 2025 年的 31.4% 提升至 53.5%。
而在评价「差经纪人」时,72.0% 的受访者认为专业度不足最不能接受,58.0% 认为服务过程中存在夸大宣传。
选择门店时,24.7% 的购房者最看重经纪人专业度,22.0% 关注交易服务保障,21.5% 关注品牌影响力,关注中介费用的占比为 20.4%——专业度首次超过中介费用,成为选择门店的首要因素。具体环节上,51.3% 的购房者最需要经纪人协助完成正规合同签署,位居各项中介服务需求首位。
任务级别的替代边界
海外的量化测算给出了类似的分界线。职业风险评估平台 JobForesight 基于 O*NET 职业任务数据与 Frey-Osborne 框架的测算显示,房产经纪职业整体的 AI 暴露度为 45 分(满分 100,属中等),低于其追踪职业中 62% 的岗位。
拆到任务层面,分化相当干净:房源文案创作的暴露度达 75%(高风险),自动化估值与市场分析为 58%,买卖方线索匹配与房源推荐为 55%,交易与合规行政为 52%;而现场带看与开放日只有 10%,长期客户关系维护仅 8%。该平台在长期关系这一项的「可用 AI 工具」栏里写的是「无——依靠信任、本地经验和个人口碑」。
这与中国市场的报告结论是同一个方向:AI 已经吃掉了写文案、抓楼盘信息、初筛匹配、更新客户记录这类可标准化、规则明确的工作,而带看现场的临场判断、谈判中的分寸感、以及在一笔涉及家庭多年积蓄的交易里承担责任,仍然留在人这一侧。
真正的分化不在人机之间
对从业者而言,值得警惕的不是 AI 本身,而是自身价值是否只由那些正在被自动化的环节构成。如果一名经纪人提供的主要是房源转发、看房预约和标准话术,那么压力已经到了;如果提供的是本地行情解读、风险提示、合同环节的把关和谈判执行,AI 反而是效率放大器。
从报告数据看,行业正在自发筛选:门店在减少,单店人数在增加,专业度取代中介费成为选择首要因素。这条筛选线的两侧,分开的不是人和机器,而是会用工具的人和只会重复流程的人。







