大部分旗舰 Nova 模型进入「维持运行」状态

这次被降级的主要是 Nova 系列旗舰产品，包括高端模型 Nova Premier、多模态模型 Nova Omni、视频生成模型 Nova Reel 以及图像生成模型 Nova Canvas。有亚马逊员工用「KTLO」来形容这些模型的现状——这是「keep the lights on（维持运行）」的缩写，意思是仍会保障现有客户正常使用，但不再是重点研发方向。

不过，亚马逊并没有彻底放弃 Nova 品牌。目前保留下来的产品包括 Nova 2 Sonic 和 Nova 2 Lite 两款基础模型、模型定制服务 Nova Forge，以及浏览器智能体技术 Nova Act。未来新研发的前沿模型，也有可能继续沿用 Nova 名称。

面对外界对战略收缩的质疑，亚马逊发言人回应称：「AI 模型仍是我们最重要的工作之一，这一点没有改变。」并表示会根据客户需求调整产品阵容、提供迁移路径。

资源流向何处：内部代号 FMR 的前沿模型计划

被砍掉的资源有了明确去向。据报道，亚马逊内部代号为 FMR（Frontier Model Research，前沿模型研究）的新计划，今年已升级为公司最高优先级的 AI 项目。

该计划由研究员 Pieter Abbeel 牵头。Abbeel 原是机器人 AI 公司 Covariant 的研究人员，该公司被亚马逊收购后，他加入亚马逊并接手了下一代前沿模型的研发。FMR 团队目前正在训练一款全新的旗舰基础模型，预计将在今年秋季的 AWS re:Invent 年度大会上正式亮相。

调整背后：AGI 部门的权力更迭

这轮重组的背后，是亚马逊 AGI 部门的一系列人事变动。

亚马逊的 AGI 部门成立于 2023 年，当时由 CEO 安迪·贾西亲自推动，目标是打造能够支撑 Alexa、AWS、零售和广告等业务的基础模型，部门由 Rohit Prasad 领导。2025 年 12 月 Prasad 离职后，AGI、定制芯片和量子计算业务被统一划归高级副总裁 Peter DeSantis 管理；今年 2 月，AGI Lab 负责人 David Luan 也离开了公司。就在上周，亚马逊关闭了依托收购 Adept 团队组建的 AGI Lab，并裁减了 AGI 部门的部分岗位。

知情人士透露，DeSantis 比前任更强调聚焦。他此前在采访中直言，亚马逊的模型尚未站在最前沿，他希望公司在未来一年内跻身头部模型竞争者行列。与 Prasad 时期同时押注文本、图像、视频等多条产品线不同，DeSantis 正把人才与稀缺的训练算力收拢到少数最高优先级项目上。

值得玩味的是，就在去年的 re:Invent 大会上，亚马逊还高调发布了旗舰多模态模型 Nova Omni 2。不到一年，这条旗舰线就被部分关停。市场分析认为，这标志着 AI 竞争已进入深度淘汰赛：即便是财力雄厚的巨头，也不再有同时押注所有方向的余裕，「集中兵力打歼灭战」正在成为行业共识。今年秋天的 re:Invent 大会上，亚马逊的新答卷就将揭晓。

来源：Business Insider（报道转引：网易科技、新浪财经）