巴西法院下达紧急禁令

据巴西媒体 Tilt 报道，圣保罗州法院已批准一项紧急禁令，要求苹果限制在 App Store 上架的“Casino Roulette: Roulettist”应用对未成年人的访问，并规定在以真实货币购买虚拟筹码、以继续游戏或扩展应用内体验之前，必须完成年龄验证。

这一裁决源于今年 7 月四家儿童与青少年权益组织提起的民事诉讼。原告方指称，尽管该应用标注了 18+ 年龄分级，未成年人仍可从 App Store 下载此类博彩风格游戏，并用真实货币购买虚拟筹码。

具体合规要求

法院给予苹果五天时间，阻止注册为未成年人的用户下载该应用，并落实上述年龄验证机制。禁令还进一步要求，苹果不得在缺乏有效年龄控制的情况下，允许具有类似博彩机制的新应用上架。

此外，法院要求苹果保留与该应用相关的全部记录，并提交技术报告说明已采取的措施；对于未合规行为，设定每日 10 万雷亚尔（约合 1.95 万美元）的罚款。

截至报道发布时，苹果尚未对此作出回应。

平台责任受到关注

此次裁决将应用商店对未成年人的保护责任再次推到台前。在各国加强未成年人网络保护的背景下，主流应用商店如何落实年龄验证、平衡合规与体验，正成为监管与行业的共同课题。

新规到底改了什么

苹果开发者官网的 4.3(b) 条款原文写道：对于约会、手电筒、音效、壁纸、简易计时器、占卜算命等”已在 App Store 站稳脚跟”的品类，除非能提供”有意义的不同或更优体验”，否则不再接受新的提交；并且”若这些应用未被更新、改善，或无法吸引用户，我们未来可能会将其从 App Store 移除”。与此前仅拒绝新申请不同，新规的剑锋首次指向已上架的存量应用。

另一类被点名的是饮酒游戏、《爱经》指导手册、模拟放屁与打嗝等”低质量、平庸、低投入”应用，苹果警告：反复提交此类应用的开发者，可能失去整个 Apple Developer Program 账号权限。

为什么现在动手

有媒体估算，截至 2026 年第二季度 App Store 在架应用已突破 580 万款，其中近 17%（超 98 万款）连续 18 个月未更新、日活不足 500 人。这类”数字苔藓”虽不致命，却持续挤占服务器资源、稀释搜索权重。苹果同步在 iOS 27 发布窗口（2026 年 9 月 14 日）推出个性化推荐与运营工具，清理低质应用正是为了让用心打磨产品的开发者获得更多曝光。

对中国开发者意味着什么

中国独立开发者是受影响最直观的群体之一。壁纸、简易计时器、音效工具向来是个人开发者的”练手品类”，新规下这类应用不仅难以上新，存量版本若长期不维护也可能被下架。值得关注的是，苹果在回溯清退之外，也通过现有机制主动提醒开发者版本老旧、下载低迷，给优化留出窗口——这意味着”维护即生存”将成为中小开发者的硬性课题。

横向对比，谷歌 Play 与国内安卓商店近年也在做类似治理，但苹果此次把”低俗恶搞”单独列出并上升到账号层级处罚，力度更狠。对依赖批量铺量、换皮上架的作坊式团队，这无异于一次生态出清。

哪些应用会被下架？

分两类看：一是约会、手电筒、壁纸、音效、简易计时器、占卜算命等低差异化品类，若长期不更新、不优化且缺乏用户吸引力，面临应用本身下架；二是饮酒游戏、放屁打嗝类低俗应用，反复提交可能连开发者账号一起被取消。

开发者账号会被取消吗？

仅当反复提交低俗低质应用才会触发账号级处罚；普通存量应用”变 stale”的后果是下架单款应用，而非注销账号。苹果强调，屡次违规者才会被移出开发者计划。

现有应用如何自保？

核心是持续维护与差异化：在 2026 年内完成实质性版本更新、提升留存与崩溃率指标、避免与既有应用高度雷同。对壁纸、计时器等红牌品类，加入本地 AI 或沉浸交互等独特能力，是避开”准入熔断”的现实路径。

一张表看清两类后果

结语

App Store 的这次”大扫除”，本质上是平台在应用数量见顶后，把竞争从”谁上架更多”转向”谁做得更好”。对认真做产品的中国开发者，这是曝光机会；对换皮铺量的团队，则是清退信号。规则的天平，正在向质量一侧倾斜。

本文基于苹果开发者官网 App Store Review Guidelines 4.3(b) 条款及 Mac Observer、DoNews 等公开报道整理分析。

由新管理层推动

报道指出，这一努力主要由新任首席执行官约翰·特努斯（John Ternus）与现任服务业务高级副总裁埃迪·库伊（Eddy Cue）推动。值得注意的是，资深高管菲尔·席勒（Phil Schiller）上周刚从负责 App Store 相关事务的岗位离任——自 2020 年转任苹果 Fellow 后，他的一部分职责便是掌管 App Store。报道称，席勒并不认同相关方向，担心此举会进一步激怒开发者与政府监管机构，最终选择不参与。

可能的调整方向

古尔曼并未给出具体方案，但列举了苹果可能采取的多条路径。其一，取消人工应用审核流程，尽管在智能体编程时代这套机制成本高且效果有限，但进一步自动化恐怕难以获得开发者好感。其二，上调目前每年 99 美元的开发者会员费。考虑到不少独立开发者每月已在 Codex、Claude 等编程工具上花费 200 美元，苹果或认为有提价空间。其三，对大型开发者按流量收取订阅费，以分担基础设施成本。

截至发稿，苹果尚未公布任何明确计划。相关调整最终如何落地，仍有待观察。

Cibby 由独立开发者 Michael Flarup 的 Flarup Industries 推出，于 2026 年 8 月 24 日首次登陆 App Store，9to5Mac 在 9 月 1 日对其进行了报道。

不是数据库，而是一面书架

与多数收藏类应用不同，Cibby 的核心概念是”展示实体本身”。加入一款游戏后，应用会以对应平台、地区与版本的盒型把它渲染成真实的包装：正面、背面与书脊都能查看，盒型涵盖卡纸盒、透明光盘盒到现代塑料盒。用户可以在屏幕上把盒子拿起来、翻转、随光线倾斜观察。

不同平台的包装在材质与细节上差异巨大，Cibby 尝试还原这些区别。免费版本最多可收录 9 到 10 款游戏，超出后需升级 Cibby Pro；据开发者网站，Pro 提供每月 3.99 美元、每年 29.99 美元以及一次性 79.99 美元买断三种方案，并解锁无限心愿单。

入库与目录规模

把实体游戏搬进 Cibby 有多种方式：扫描条形码、搜索、从其他收藏应用或表格导入；也可以直接拍一张书架照片，由设备在本地进行识别（基于端侧 OCR，数据不上传）。遇到目录里缺失的盒子，用户还可拍照贡献给共享目录。

据开发者介绍，Cibby 目录已包含超过 8.3 万款游戏、约 6.1 万个 3D 盒子，覆盖 47 个平台。上线初期难免存在缺口，部分冷门或地区限定版本的盒型可能暂不准确，需要通过用户贡献逐步完善。

记录”这一份”而非”这一作”

Cibby 强调对单份副本的追踪：可记录购买价格、完整度、成色、游玩状态、评分与备注，并能从 PriceCharting 拉取估价与价格历史。心愿单则保持无限且免费，方便收藏者随时记录还在寻找的版本。

应用还提供每日问答、平台聚焦、当日发售游戏等栏目，并支持播放游戏原声——Apple Music 订阅者可完整播放，其他用户可试听。此外还有大量可解锁的应用图标。

数据与隐私

Cibby 支持把整个收藏导出为表格、离线网页以及全分辨率原始扫描图。登录方式包括 Apple、Google 或邮箱；隐私政策规定，经审核采用的盒型扫描会进入公共目录且不附带贡献者姓名，删除账户会移除账户与收藏数据，但已采用的扫描会保留在共享目录中，除非贡献者另行申请移除。

在实体游戏仍被许多玩家珍视的今天，Cibby 试图用设计与 3D 还原，把收藏这件事本身当作值得展示的对象。它要求的系统版本为 iPhone 需 iOS 18.5 或更高，Apple Vision 需 visionOS 2.5 或更高。

一场筹备了很久的交棒

这次接任并非临时决定。苹果在 4 月 20 日宣布，董事会一致通过由特努斯接任 CEO，自 9 月 1 日起生效，库克则出任董事会执行主席。担任非执行主席长达 15 年的阿瑟·莱文森（Arthur Levinson）同日转任首席独立董事，特努斯也在同一天加入董事会。整个夏天，库克继续履职并与特努斯密切配合，为交接做准备。

库克 1998 年加入苹果，2011 年 8 月 24 日接替史蒂夫·乔布斯成为 CEO，任期恰好 15 年。按苹果官方数据，在他任内公司市值从约 3500 亿美元增长到 4 万亿美元，增幅超过 1000%；年营收从 2011 财年的 1080 亿美元增长到 2025 财年的 4160 亿美元以上，接近翻两番。服务业务成长为规模超过 1000 亿美元的板块，相当于一家财富 40 强企业。公司零售店超过 500 家，覆盖 200 多个国家和地区，员工净增超过 10 万人，活跃设备保有量突破 25 亿台。Apple Watch、AirPods、Apple Vision Pro 等新品类，以及向自研芯片的整体过渡，都发生在这一时期。库克在给员工的备忘录中称这份工作是「一生的荣幸」，并称特努斯是带领苹果走向未来的正确人选。

现年 50 岁的特努斯 2001 年加入苹果产品设计团队，2013 年出任硬件工程副总裁，2021 年 1 月进入高管团队担任硬件工程高级副总裁。他主导过 iPad、AirPods 等新产品线，以及多代 iPhone、Mac 和 Apple Watch 的硬件工程工作。在加入苹果之前，他曾在 Virtual Research Systems 担任机械工程师，拥有宾夕法尼亚大学机械工程学士学位。他的原岗位由芯片负责人约翰尼·斯鲁吉（Johny Srouji）接下，后者出任首席硬件官。

席勒放下的两件事，恰恰是外界最能看见的

据彭博社记者马克·古尔曼报道，66 岁的席勒已卸下 App Store 与产品发布会的管理职责，但仍留在苹果，保留自 2020 年起担任的「Apple Fellow」头衔，并转向一些尚未公开的项目。苹果内部人士认为，这一步是他逐步走向退休的信号。

席勒 1987 年首次进入苹果，1993 年离开，1997 年 4 月随乔布斯重建公司的团队回归，2002 年 2 月起担任全球营销高级副总裁，直至 2020 年由格雷格·乔斯维亚克（Greg Joswiak）接任。他经历了 iMac、iPod、iPhone、iPad 和 Apple Watch 的完整周期，产品营销、开发者关系、教育与商务营销、国际营销以及 App Store 相关业务都曾归他管辖。他与乔布斯共同主导了 App Store 的创建，也是应用审核、开发者关系、分成比例调整等关键决策的主要拍板人，并在与 Epic Games 围绕应用内购买的长期诉讼中代表公司出庭作证。库克通常把具体领域交给对应高管定夺，而在 App Store 相关问题上，他历来听从席勒的判断。

他放下的这两项工作，一项决定了苹果如何售卖软件，另一项决定了苹果如何介绍硬件——几乎就是外界所能看到的苹果的全部。据彭博社估算，App Store 每年产生的收入超过 300 亿美元。

权力去了哪里

App Store 的管理权从营销部门转到艾迪·库伊（Eddy Cue）领导的服务部门。库伊在 2015 年之前曾负责这块业务，此后交给席勒与营销体系，如今又拿了回来，App Store 将与 Apple Music、iCloud、Apple TV 和广告业务并列在服务板块之下。日常运营由在该团队深耕多年的卡森·奥利弗（Carson Oliver）负责，直接向库伊汇报，业务范围覆盖应用分发、第三方应用市场和 Apple Arcade。此前与奥利弗分管相关职责的安·泰（Ann Thai）转为向奥利弗汇报。

产品发布会交给席勒自 2023 年起的副手诺拉·温斯坦（Nola Weinstein），她向苹果传播与公关副总裁克里斯汀·于盖·奎尔（Kristin Huguet Quayle）汇报。交接时点相当紧张——苹果的下一场发布会定在 9 月 9 日。

特努斯要补的坑不止一个

席勒的职责收缩只是苹果近期高层变动的一个切面。首席运营官杰夫·威廉姆斯已经退休，环境政策副总裁丽莎·杰克逊今年早前离任，总法律顾问凯特·亚当斯也在退休安排中；长期负责 Apple Pay 的詹妮弗·贝利将于 10 月离职，届时她在苹果的任期接近 24 年；前财务负责人卢卡·马埃斯特里已转任更小的角色。另有报道称，负责 Vision Pro 项目的副总裁保罗·米德 6 月转投 OpenAI，该团队随后进行了约 100 人的规模缩减。

对特努斯而言，这意味着 CEO 交接并不是简单换个人坐在最高位置，而是整个领导层的重新成形。这位工程师出身的新任 CEO 需要在补齐核心管理层空缺、培养下一代管理者的同时，带着这家市值最高的科技公司应对人工智能带来的产业重构。9 月 9 日的发布会，将是外界第一次在正式场合观察「特努斯时代」的苹果。

苹果于 8 月 13 日向美国加州北区联邦法院提交了一份法庭命令要求的提案，主张对美国的 App 在应用内放置外链、跳转到网页完成购买时收取佣金。这场围绕「应用商店外链该不该抽成」的拉锯，再次回到法官案头，也把 Epic Games 与苹果的多年诉讼重新推到聚光灯下。

费率怎么算：标准应用 15%，小开发者 5%

按照苹果的提案，佣金按 app 类型分级：

• 标准应用：15%。原本内购为 30% 的应用，改走网页购买后费率减半。
• 新闻伙伴计划、视频伙伴计划、小程序伙伴计划成员，以及订阅续费：10%。
• 符合小开发者计划的 app：5%。该计划门槛为年营收低于 100 万美元。

举个具体的例子：如果一位 Spotify 用户在 App 内点开链接跳到 Spotify 官网并订阅了会员，Spotify 需要向苹果支付 15% 的费用。苹果称这一费率基于专家分析得出，并且低于 Google 在 Epic 诉 Google 案中对外部链接收取的费率。

来龙去脉：从 Epic 诉讼到藐视法庭

这场纠纷的起点是 2021 年 Epic Games 与苹果的反垄断诉讼。法院当时命令苹果修改「反引导」（anti-steering）规则，允许开发者在 App 内链接到 App Store 之外的购买渠道。苹果一度推出 12% 至 27% 的费率（叠加第三方支付处理费后几乎与原费率相当），几乎没有开发者采用。

Epic Games 指控苹果违反法院命令，主审法官 Yvonne Gonzalez Rogers 认同这一说法，并于 2025 年 4 月判定苹果「藐视法庭」，禁止其对链接收取任何费用。自那以后，只要 App 把用户导向网页完成购买，苹果便收不到钱。苹果提起上诉，上诉法院维持了藐视裁决，但同时认为苹果有权因自身知识产权获得合理补偿，于是把确定费率的事发回地区法院。

下一步：最高法院十月开庭

在上诉法院确认藐视认定后，苹果把官司打到了美国最高法院，大法官们同意在 10 月开始的庭期审理此案。苹果曾多次请求推迟费率计算，理由是若最高法院推翻上诉法院的藐视裁决，地区法院「禁止收费」的判决也将失效；但地区法院、上诉法院和最高法院均未同意暂停。

接下来，地区法院将评估苹果的费率提案，并听取 Epic Games 的回应，最终确定苹果必须执行的具体费率。苹果强调，零佣金无法体现其为开发者提供的平台价值；Epic Games 则一贯主张外链应当「商业上可用」，而非被高额费率架空。

无论结果如何，这一费率的影响都可能超出美国本土。苹果曾向最高法院表示，全球各地的监管者都在观望此案走向——它既关乎开发者的分成空间，也将成为各国应用商店规则的一个重要参照。

来源：MacRumors（作者 Juli Clover，2026 年 8 月 13 日）

监管想管什么

事情的起点要回到去年。CMA 依据英国新出台的”数字市场制度”，将苹果和谷歌认定为移动平台市场上具有”战略市场地位”的企业。这一认定意味着，监管机构可以对两家公司出台有针对性的规则，目标只有一个：促进竞争，并给消费者更多选择空间。

最新提案的核心，是允许开发者在 App 内引导用户前往苹果商店之外的替代支付方式完成购买。按照规则，苹果和谷歌仍然可以对通过替代支付完成的交易抽成，但前提是这笔费用必须被认定为”公平且合理”。

CMA 的态度很明确：它预计这类引导费会低于当前应用商店的收费标准，而省下来的钱应当让利给英国用户，或者重新投入到开发者的业务中以支持创新。

苹果为什么急了

苹果显然不认同这套逻辑。在提交给 CMA 的意见书中，苹果写道：所谓的”引导”要求已经超出了”促进竞争”的范畴，实际上是让监管者扮演了一个”高度介入”的角色，来替它管理生意。

苹果进一步指出，按照这份咨询文件，CMA 不只是要管它的定价，还要限制苹果能够对哪些产品和服务收取佣金。这种写法，在苹果看来已经越过了合理监管的边界。

面对指控，CMA 予以反驳。监管方表示，自己并没有在搞价格管制，而是打算确立一套用于判断”引导费是否公平合理”的原则，而不是直接替企业定价。

一场全球范围的拉锯

把视野拉远一点，这其实是欧美对应用商店抽成持续施压的最新一幕。从欧盟的《数字市场法案》到各国对平台佣金的审视，”应用商店该收多少、能怎么收”已经成了全球监管的共同议题。

对普通用户和开发者来说，这类规则的直接影响目前仍局限在英国市场。但它释放的信号很清晰：平台型企业依靠生态壁垒获取高额佣金的时代，正在越来越多地受到外部约束。至于最终是监管赢了定价权，还是苹果守住了抽成空间，还要看这场博弈接下来怎么收场。

来源：9to5Mac / 路透社（2026 年 7 月 29 日）

假应用如何得手

诉讼围绕一款仿冒「Sparrow Wallet」的应用展开。Sparrow Wallet 是一款广泛使用的开源比特币钱包，但它只有 Windows、macOS 和 Linux 桌面版本，从未推出过 iOS 应用。诈骗者恰恰利用了这一点：在 App Store 上架了克隆其名称、图标和界面的假应用，让不知情的用户误以为是官方产品。

用户下载假应用后，会被要求输入 12 个或 24 个单词组成的恢复助记词——这相当于加密钱包的万能钥匙。假应用随即把助记词发送给诈骗者，后者再将受害者的比特币转入自己控制的钱包。

根据诉状，三名原告 James Ramirez、Christopher Ellis 和 Jalen Delgado 分别损失了约 87.5 万美元、84 万美元和 12 万美元，被盗时间集中在 2025 年 5 月至 8 月之间。

「安全可信」的宣传成了呈堂证供

原告的核心指控是：苹果长期把 App Store 宣传为「发现和下载应用的安全可信之地」，并以安全为由反对第三方应用商店和侧载，那么它就有义务把明显的仿冒诈骗应用挡在门外。诉状写道：「这场骗局之所以能够得逞，正是因为苹果利用了自己十多年来持续将 App Store 塑造成安全可信环境所积累的消费者信任。」原告认为苹果违反了加州《消费者法律救济法》等消费者保护法律，要求陪审团审理、全额赔偿损失，并强制苹果向用户如实提示 App Store 存在仿冒应用的风险。

更让苹果难堪的是正版开发者的证词。Sparrow Wallet 开发者 Craig Raw 早在 2024 年 1 月就公开抱怨：「App Store 里仍然有一款诈骗性质的『Sparrow Wallet』应用，尽管我和其他人几周前就已举报。」今年 6 月，Raw 为了提醒用户该钱包只有桌面版，向 App Store 提交了一款仅含警示截图的「占位应用」，结果他的开发者账号反而被苹果以「不诚实行为」为由标记待封禁，随后苹果才撤销了这一决定。

不是第一次出事

类似的骗局在 App Store 已多次上演：2017 年，假冒 MyEtherWallet 的应用一度冲到财务类榜单第三名；2023 年，假 Trezor 钱包爬上搜索结果榜首后才被下架；2024 年又出现与资金被盗报告相关的假 Rabby Wallet；去年 4 月，据 CoinDesk 报道，一款通过 App Store 分发的假 Ledger Live 应用从 50 多名受害者手中窃取了至少 950 万美元的加密货币。此前还有用户因假交易应用 Swiftcrypt 损失逾 8 万美元并发起集体诉讼。

对于这次诉讼，苹果方面回应称已下架相关仿冒应用并封禁关联开发者账号，并表示 2025 年应用审核环节累计拦截了超过 37.1 万个仿冒、误导类应用。但诉状指出，App Store 中至今仍能找到其他假冒 Sparrow Wallet 的应用。

来源：9to5Mac、TechCrunch