特努斯 – mylogs.cn https://mylogs.cn 发现、记录、分享 Tue, 29 Sep 2026 18:58:35 +0000 zh-Hans hourly 1 苹果新CEO特努斯改革：提速研发、精简管理层 https://mylogs.cn/%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e6%96%b0ceo%e7%89%b9%e5%8a%aa%e6%96%af%e6%94%b9%e9%9d%a9%ef%bc%9a%e6%8f%90%e9%80%9f%e7%a0%94%e5%8f%91%e3%80%81%e7%b2%be%e7%ae%80%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%b1%82/ Tue, 29 Sep 2026 18:58:35 +0000 https://mylogs.cn/%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e6%96%b0ceo%e7%89%b9%e5%8a%aa%e6%96%af%e6%94%b9%e9%9d%a9%ef%bc%9a%e6%8f%90%e9%80%9f%e7%a0%94%e5%8f%91%e3%80%81%e7%b2%be%e7%ae%80%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%b1%82/ 彭博社记者马克·古尔曼报道称，苹果新任 CEO 约翰·特努斯（John Ternus）上任不到一个月，便已着手对公司内部展开大刀阔斧的改革。相关方案目前仍处于内部讨论阶段，目标是加快产品研发节奏、扩大硬件产品线并精简管理层，把更多资源与决策重心放到工程团队上。

苹果新任 CEO 特努斯着手改革
图片来源：IT之家

从硬件工程负责人到掌舵者

特努斯于 9 月 1 日正式接替蒂姆·库克（Tim Cook）出任 CEO，库克则转任董事会执行主席。特努斯此前长期担任苹果硬件工程高级副总裁，负责 Mac、iPhone、AirPods 等产品的硬件开发。

据知情人士透露，特努斯希望减少对传统春秋两场发布会的依赖，让苹果在全年更频繁地推出新品；同时削减部分中层管理职位，打破工程师与公司高层之间的间隔。他在负责硬件工程期间就曾表达过类似观点：希望苹果减少人员扩张、让现有工程师承担更多工作，并降低组织冗余。

过去两周内，苹果硬件工程部门已开始裁撤部分工程项目经理（EPM）职位。EPM 长期负责产品开发时间表与跨团队协调，其中部分被裁职位涉及约 6 名董事级管理人员。相关员工可在数周内寻找内部转岗机会，未能成功转岗者将在今年晚些时候离职。

AI 被视为提效工具

人工智能也被特努斯视为提高研发效率的重要手段。报道称，苹果今年夏季曾制定计划，考虑裁减约 5000 名 AppleCare 客服人员，其中包括大量远程办公员工，理由是改进后的 AI 电话及网页客服已能承担部分工作。不过苹果最终暂缓了这一计划，目前并未推进该批裁员。

与此同时，苹果近期还在多个部门进行了规模较小的裁员，并提前削减或取消部分处于早期开发阶段、被认为营收贡献有限的项目，涉及 Siri、Vision Pro 以及 AI 软件工程等团队，部分裁员与员工绩效挂钩。Fitness+ 团队也进行了少量人员调整。

部分员工预计，今年晚些时候或 2027 年初仍可能出现进一步人员调整。面向 2027 年的早期规划会议中，一些部门曾讨论增加预算与人员，但部分预算增幅随后被削减，部分团队被要求维持与上一年度相同的人员规模，同时压缩营销支出。

成本压力与产品规划

古尔曼指出，当前存储芯片价格高涨推高了苹果的采购成本。公司已经通过提高部分产品售价来抵消成本上涨，同时也自行消化了一部分增加的成本。

在产品开发方面，特努斯要求管理人员加快推进速度，开发团队面临更高的交付要求，需要在更短周期内推出更多产品。不过苹果原有的研发体系与发布节奏已运行多年，若全面改变，可能需要数年时间。

特努斯还与服务业务负责人埃迪·库伊（Eddy Cue）、首席财务官凯万·帕雷克（Kevan Parekh）讨论新的增收来源，包括推出新服务、提高现有产品与服务的收入贡献。苹果 2026 财年第三季度营收达到 1094 亿美元（按当前汇率约合 7353.41 亿元人民币），同比增长 16%，其中服务业务创下同期营收纪录，但增长动力近期有所减弱。

特努斯上任后的产品规划相当密集。苹果预计将在 2027 年推出配备摄像头的 AirPods、首款智能眼镜，以及为纪念 iPhone 诞生 20 周年而重新设计的 iPhone 等多款新产品。若苹果进一步提高产品发布频率，将获得更多销售硬件、推动新服务使用以及提升生态系统收入的机会。不过相关组织改革与产品节奏调整仍处于推进阶段，苹果尚未公开确认具体方案。

]]> 苹果回击AI眼镜隐私争议：主动触发 https://mylogs.cn/%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e5%9b%9e%e5%87%bbai%e7%9c%bc%e9%95%9c%e9%9a%90%e7%a7%81%e4%ba%89%e8%ae%ae%ef%bc%9a%e4%b8%bb%e5%8a%a8%e8%a7%a6%e5%8f%91/ Mon, 14 Sep 2026 01:24:48 +0000 https://mylogs.cn/%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e5%9b%9e%e5%87%bbai%e7%9c%bc%e9%95%9c%e9%9a%90%e7%a7%81%e4%ba%89%e8%ae%ae%ef%bc%9a%e4%b8%bb%e5%8a%a8%e8%a7%a6%e5%8f%91/ 苹果以
图片来源：图片来源：AI 生成示意图

苹果新任 CEO 约翰·特努斯在 9 月 12 日采访中回应 Meta “变态眼镜”隐私风波，明确苹果 AI 可穿戴设备的设计底线——功能须”主动触发、旁人可感知”，而不是在后台被动、持续地采集环境信息。这一定调，把 2026 年愈演愈烈的 AI 眼镜信任危机，从”能不能录”拉回到”敢不敢让别人知道你在录”。

一场由一副眼镜引发的争议

争议的中心是 Meta 最新发布的 Orion Pro 眼镜。它能实时识别人脸、分析微表情，甚至推断对话情绪，却因隐蔽拍摄能力引发广泛隐私担忧，被网友戏称为”变态眼镜”。据《商业内幕》报道，特努斯 9 月 12 日在旧金山总部接受采访时被问及此事，坐在一旁的苹果全球营销高级副总裁格雷格·乔斯维亚克打趣道：”真是个营销口号。”特努斯随即笑了起来，随后以 Apple Watch Series 12 的”Live Rewind”实时回放功能正面阐述苹果立场：”我们希望以人们能够放心使用的方式实现各种 AI 功能，同时希望用户周围的人能够对智能设备感到放心。”

苹果的解法：把”知情权”刻进交互

Live Rewind 的设计逻辑可以概括为”主动触发、旁人可感知”。该功能仅当用户主动按下数码表冠后才会启动，不会在后台持续转录；语音内容先转为屏幕上的文本片段，用户可将片段交给 Siri 作进一步处理，或保存至 Siri 应用。启动时，手表会从扬声器发出提示音——即便设备处于静音模式或已连接耳机，提示音仍会响起；同时屏幕显示全屏动画与麦克风指示标志，提醒附近人员功能已开启。

同系列的”Siri Recap”摘要功能可记录用户一整天谈话并生成摘要，但特努斯与乔斯维亚克强调，它不会识别或标注具体人物，用户无法获得音频录音，苹果公司也无法访问原始音频文件。三重信号（声音 + 动画 + 图标）同步亮起，本质是把”他人知情权”写进了交互的 DNA。

什么是”变态眼镜”风波？

指 Meta Orion Pro 智能眼镜因能隐蔽识别人脸、分析情绪而引发的隐私争议。网友以”变态眼镜”调侃其暗中采集环境信息的能力，事件折射出公众对 AI 可穿戴设备”未被告知即被记录”的普遍不安。

两种路线，一道分水岭

维度Meta Orion Pro（争议方）苹果 Live Rewind（对照方）
———
采集触发设备端常态化的环境感知用户主动按下表冠才启动
他人知情隐蔽，旁观者难以察觉提示音 + 全屏动画 + 麦克风图标三重明示
数据留存引发录音/录像顾虑仅转写为文本片段，无音频录音，苹果不访问原始音频
人物识别可识别并标注人脸与情绪Siri Recap 不识别或标注具体人物

苹果 Live Rewind 如何保护隐私？

它要求用户主动按下数码表冠才启动，不在后台持续转录；启动时有穿透性提示音与全屏动画、麦克风图标三重提示，确保周围人知晓；语音仅转写为文本片段，不生成音频录音，苹果也无法访问原始音频。

信任必须先于技术落地

这场风波的真正风险，不是算法不准，而是世界正变成一场没有预告的真人秀——而”主演”可能毫不知情。苹果眼下也被传正在开发自己的 AI 眼镜，并希望尽量远离 Meta 当前的声誉挑战。特努斯那句”让用户身边的人感到放心”，点出了 AI 可穿戴设备能否被社会接纳的底线：技术可以狂奔，但信任必须先落地。当一副眼镜能悄悄读取人脸与情绪，行业需要的或许不是更强的模型，而是更克制的设计伦理与更透明的交互协议。

AI 眼镜的隐私底线应该是什么？

底线是”主动触发 + 明确告知”：任何环境采集都应由用户显式启动，并以声音、灯光或界面明确提示周围人；原始音视频不应被无条件留存，设备厂商也不应可访问未授权数据。透明度，比任何隐私白皮书都更有效。

本文基于《商业内幕》9 月 12 日专访，以及 IT之家、DoNews、凤凰网等公开转述综合整理。

]]> 苹果换帅：库克卸任，特努斯接任CEO https://mylogs.cn/%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e6%8d%a2%e5%b8%85%ef%bc%9a%e5%ba%93%e5%85%8b%e5%8d%b8%e4%bb%bb%ef%bc%8c%e7%89%b9%e5%8a%aa%e6%96%af%e6%8e%a5%e4%bb%bbceo/ Mon, 31 Aug 2026 16:51:05 +0000 https://mylogs.cn/%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e6%8d%a2%e5%b8%85%ef%bc%9a%e5%ba%93%e5%85%8b%e5%8d%b8%e4%bb%bb%ef%bc%8c%e7%89%b9%e5%8a%aa%e6%96%af%e6%8e%a5%e4%bb%bbceo/ 2026年8月31日，是蒂姆·库克（Tim Cook）担任苹果公司首席执行官的最后一天。自9月1日起，原硬件工程高级副总裁约翰·特努斯（John Ternus）正式接任首席执行官一职，库克本人则转任董事会执行董事长，并继续负责与全球政策制定者的沟通等事务。

苹果CEO交接
图片来源：The Verge

在任期的最后一天，库克向苹果员工发出了一封充满感情的备忘录，回顾了自己执掌公司的岁月，也对特努斯表达了期许。他同时也在社交平台向用户留言：”在我担任CEO的最后一天，向苹果社区送上满满的爱。我的头衔明天会改变，但我对苹果社区的热爱永远不会改变。”这封告别信与留言已被多家媒体全文刊载。

十五年长跑，史上最长任期

库克于2011年8月在史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）辞职后接任苹果CEO。公开数据显示，截至2025年8月1日，其任期已达5091天，正式超越乔布斯的5090天，成为苹果公司历史上任期最长的首席执行官。

在其掌舵的15年间，苹果市值从接任时的约3500亿美元一路攀升至超过4万亿美元；他推动了苹果自研芯片的战略转型，将Apple Watch与AirPods培育成新的百亿级品类，并把隐私保护、可持续发展等价值观深度嵌入产品逻辑与企业文化。

接班人是谁

特努斯在苹果任职已达25年，曾负责Mac、iPad、AirPods与iPhone等核心产品的硬件工程。过去一年，苹果通过发布会台前亮相、媒体采访等方式，逐步将其推向聚光灯下。此次交接获得了董事会全票通过。

外界普遍将”补齐AI短板”视为新CEO的核心任务。在多家机构的分析中，苹果在AI整体能力上被认为落后于谷歌、OpenAI与Anthropic，服务业务增长也在放缓。特努斯对用AI改进产品开发流程与运营表现出浓厚兴趣，并已推动内部AI平台加速硬件测试与设备可靠性验证。

中国市场与新品节奏

据相关媒体报道，苹果Apple Intelligence已于2026年7月15日通过相关部门备案，市场预计新管理层的上任有望推动其在中国市场的落地。与此同时，苹果将于9月9日举行秋季发布会，届时有望推出首款折叠屏iPhone（公开报道定价或超过2000美元）以及具备跨设备情境理解能力的新版Siri AI。

从”供应链大师”到”硬件+AI”双轮驱动，苹果能否在AI时代重新定义”酷”，9月9日的发布会将交出特努斯接任后的首份答卷。

]]> 年亏10亿美元也不砍：苹果候任CEO表态力挺流媒体 https://mylogs.cn/%e5%b9%b4%e4%ba%8f10%e4%ba%bf%e7%be%8e%e5%85%83%e4%b9%9f%e4%b8%8d%e7%a0%8d%ef%bc%9a%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e5%80%99%e4%bb%bbceo%e8%a1%a8%e6%80%81%e5%8a%9b%e6%8c%ba%e6%b5%81%e5%aa%92%e4%bd%93/ Wed, 29 Jul 2026 00:48:38 +0000 https://mylogs.cn/%e5%b9%b4%e4%ba%8f10%e4%ba%bf%e7%be%8e%e5%85%83%e4%b9%9f%e4%b8%8d%e7%a0%8d%ef%bc%9a%e8%8b%b9%e6%9e%9c%e5%80%99%e4%bb%bbceo%e8%a1%a8%e6%80%81%e5%8a%9b%e6%8c%ba%e6%b5%81%e5%aa%92%e4%bd%93/ 苹果候任首席执行官约翰·特努斯（John Ternus）将在今年 9 月正式接棒，外界普遍预期这位硬件业务负责人上任后会做出一系列调整。但至少有一项业务已经吃下定心丸：据多方报道每年亏损约 10 亿美元的 Apple TV 流媒体服务，不会被开刀。

年亏10亿美元也不砍：苹果候任CEO表态力挺流媒体
图片来源：9to5Mac / Apple

「势头正猛，会继续加码」

在《足球教练》（Ted Lasso）第四季首映礼的红毯上，特努斯对路透社明确表态，接任后将继续推进流媒体业务：「我认为 Apple TV 眼下势头非常强劲。有这么多精彩的剧集、迷人的角色和故事，我们会继续在这个势头上加码。」

苹果自 2019 年推出流媒体服务以来，拿出过不少成绩单：电影《健听女孩》（CODA）摘得奥斯卡最佳影片，赛车电影《F1》票房大卖，《片厂风云》（The Studio）和《足球教练》先后斩获艾美奖。去年，苹果把服务名称中的「+」去掉，正式更名为 Apple TV。

库克站台：要做最好，不做最大

现任首席执行官蒂姆·库克与特努斯一同出席了首映礼。库克透露，作为交接的一部分，他正在向特努斯分享自己对娱乐业务的理解。谈到战略定位时，库克说：「我们的角色是做到最好，这是我们的赛道。我们不追求最多，有别的公司在做那件事。我们追求的是最好，而且我觉得我们已经找到了节奏。」

库克还表示，只要苹果能带来独特的技术价值，公司对娱乐领域的更多合作持开放态度。他举了与一级方程式赛车（F1）的合作：为拍摄布拉德·皮特主演的电影《F1》，苹果定制了摄像机，让观众仿佛置身赛车之内；如今 F1 比赛在美国由 Apple TV 独家转播，苹果还在 Apple News 等应用里提供积分榜和赛事报道。「我们会做那些能带来独特价值、能以别人做不到的方式创新的事情。F1 就是这样，我们对目前的进展和收视数据非常兴奋，未来可能会有更多类似的项目。」

上个月，苹果服务业务负责人埃迪·库伊（Eddy Cue）也曾表示，公司的目标是在流媒体和院线提供「更好、更多」的内容，电影《F1》的续集已在筹备之中。

亏损为何不是问题

对比来看，流媒体行业烧钱换增长并不罕见，而苹果的底气在于：流媒体在其业务版图中扮演的更多是生态黏合剂的角色——它与硬件销售、服务订阅捆绑，为整个苹果生态增加留存价值，并不需要单独盈利来证明存在意义。在接受 Deadline 采访时，特努斯对 Apple TV 现有团队不吝赞美，称赞库伊团队的工作，同时拒绝透露上任后的具体计划：「你们得等着看。」

至少从两代掌门人的公开表态看，这项一年烧掉约 10 亿美元的业务，在权力交接之后依然安全。

来源：9to5Mac、路透社

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